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魅力領導魅力領導 魅力領導的定義 領導者發揮個人領導特質，運用說服技巧與廣博的人脈為基礎，引導部屬進行組織再造活動，以達到組織之績效． 魅力領導的特質 （一）自信　　　（二）自我抉擇　（三）　有效脫離內在衝突　（四）遠見　　　　　（五）高度活動力（六）高度冒險　（七）精確評估情境租房子　（八）超俗的策略 （九）個人的影響力　（十）啟發部屬 具體做法 (一)積極培養與展現個人魅力 (二)培訓口才,增進說服的能力 (三)廣結善緣,建立良好的人脈關係 (四)參與活動,促進組織學習 (五)個別關懷,提供學校成員智識啟發 (六)革新開放,營造溫馨祥和之學校文化與氣氛 <組織學習>的具體房屋出租做法 (一)以身作則,不斷學習 (二)建立校長聯絡網,分享治校理% (三)重視學校本位的教師專業發展,教學相長 (四)定期辦理教師教學成果分享與觀察活動 (五)推動學校專業社群,營造教師合作文化 (六)激勵教師.行政人員之行動研究,解決實務與教學相關問題 <智識啟發>的做法 (一)激勵成員勇於表達新成屋自己的想法與意見 (二)揭示成員以創新.整體觀點來思考問題 (三)營造開放的環境,讓成員發揮想像力 (四)對成員表達高度期望,並給予挑戰性工作 (五)鼓勵成員勇於嘗試新事務


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    ja30jaxckm 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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